पुरुषों के क्लब में
निडर
अटॉर्नी करिन शूबर्ट एक ऊर्जावान मध्य साठ का दशक है। वह Saxony-Anhalt में मंत्री और बर्लिन में एक सीनेटर थी, और तीन साल के लिए एक बड़ी ऊर्जा कंपनी के पर्यवेक्षी बोर्ड में रही है।
पहली मुलाकात से पहले "वह वास्तव में हैरान थी", करिन शुबर्ट कहते हैं, तैयारी के रूप में उन्हें एक सूखा कागज मिला। उसे सिर्फ सहमत होना चाहिए, उसे बताया गया था। आर्थिक अपराधों के लिए पूर्व न्यायाधीश ने विस्तृत दस्तावेजों की मांग की, लेकिन इसके बजाय वह कुदाम में अपने कार्यालय का दौरा किया: "तब बोर्ड के सज्जन दरवाजे के सामने खड़े थे और मुझे सब कुछ समझाना चाहते थे - मौखिक रूप से।" वकील पर्याप्त नहीं था। अंत में, उसे आवश्यक दस्तावेज प्राप्त हुए और तुरंत सभी प्रकार की विसंगतियों का पता चला।
जैसा कि करिन शुबर्ट ने पर्यवेक्षी बोर्ड की बैठकों में जल्दी से सीखा, सवाल आम नहीं हैं। अक्सर निरीक्षकों और नियंत्रित लोगों के बीच एक शांत समझौता होता है, सज्जन एक-दूसरे को जानते हैं, अन्य पर्यवेक्षी बोर्डों से भी। या उन्होंने कंपनियों में अपने काम का आदान-प्रदान किया है जैसे कि पेड़-बदल-आप में। पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष अक्सर कंपनी के पूर्व बोर्ड सदस्य होते हैं जिन्हें उन्हें अपने करियर के अंत में नियंत्रित करना चाहिए। आप एक-दूसरे के लिए जीवन मुश्किल नहीं बनाते हैं।
अगर चर्चा करने के लिए कुछ है, तो सज्जन स्क्वैश के बाद विश्राम चरण का उपयोग करना पसंद करते हैं या गोल्फ के एक अच्छी तरह से तैयार खेल के साथ समय। "हालांकि मैं भी गोल्फ खेलता हूं, लेकिन मेरे पास कोई सहकर्मी साथ खेलने की पेशकश नहीं करता है," करिन शूबर्ट कहते हैं। कामकाजी लंच में, जो तैयारी परोसनी है, वह टेबल पर जाना पसंद करती है, जहां निर्णायक पुरुष अनौपचारिक रूप से इकट्ठा हुए हैं - "फिर बातचीत मर जाती है"। करिन शूबर्ट हंसते हुए दृश्यों को याद करते हैं। "सबसे पहले, एक विराम है, और फिर वे एक विषय की तलाश कर रहे हैं, क्योंकि आखिरकार, एक विनम्र है।"
बर्लिन राज्य के लिए शेयरधारक बैंक में करिन शूबर्ट बैठता है, वह कर्मचारी पक्ष से पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य के साथ असहज प्रश्नकर्ता की भूमिका साझा करता है। "पुरुष पहले शामिल होते हैं," वकील देखता है। यह कैसे काम करता है, एक ट्रेड यूनियनिस्ट का वर्णन करता है, जो अभ्यास से परिचित है, क्योंकि उसके पास पर्यवेक्षी बोर्ड के लंबे प्रशिक्षित सदस्य हैं: "काम से उदार छुट्टी, बड़ी कंपनी की कारें और शानदार पारिश्रमिक" उन उपहारों में से हैं जिनके साथ प्रबंधन आमतौर पर पुरुष होते हैं। कर्मचारी प्रतिनिधि जिन्होंने अपनी व्यापार नीति को अपरिहार्य अनुमोदन दिया।
क्योंकि करिन शुबर्ट पर्यवेक्षी बोर्डों को अपने वैधानिक नियंत्रण कार्य को पूरा करना चाहते हैं, इसलिए वह "मोर वीमेन ऑन द सुपरवाइजरी बोर्ड्स" (FIDAR) की पहल में शामिल हैं।
पुरुष आपस में
काम परिषद के एक सदस्य के रूप में सीमेंस के उच्चतम स्तर पर बिरजित स्टाइनबॉर्न बैठता है। पुरुष, अपने अनुभव के अनुसार, अमूर्त चर्चा करना पसंद करते हैं - और इस प्रकार अक्सर लोगों की दृष्टि खो जाती है
क्लाऊस-जोआचिम गेबॉयर सिस्टम VW के बारे में बताते हैं। श्रम निदेशक पीटर हर्ट्ज की ओर से, उन्होंने 1990 के दशक के मध्य से अग्रणी कार्य परिषद के सदस्यों के लिए एहसान जताया। कुछ ट्रेड यूनियन कंपनी के पर्यवेक्षी बोर्ड में शामिल थे। बेवफाई के कारण गबाउर को प्रोबेशन पर जेल में 2008 में एक साल की सजा सुनाई गई थी, उसने अपनी व्यावसायिक पेंशन खो दी है।
अच्छे व्यवहार के लिए प्रदान की जाने वाली अच्छाइयों में अधिमानतः यौन सेवाएं शामिल हैं: आम लाल बत्ती टूट जाती है, आधे विश्व में "आनंद यात्राएं" और ब्राजील में वर्ल्ड वर्क्स काउंसिल के अध्यक्ष क्लॉस वोल्कर्ट के लिए एक प्रेमी। यात्रा कार्यक्रम हमेशा तीन अलग-अलग संस्करणों में थे, गेबॉयर कहते हैं: "सचिवालय के लिए एक, एक वास्तविक - और पत्नियों के लिए एक।"
उनका कार्य: "यह एक चिंता मुक्त वातावरण बनाना चाहिए।" शिकायतें आने पर गेबॉयर को भी कार्रवाई करनी पड़ी: "इस घटना में कि एक लड़की ने उस तरह से काम नहीं किया, उन्होंने मुझे रात में भी बुलाया और कहा कि वे बिल्कुल भी अच्छे नहीं हैं, और फिर दूसरे को फिर से जाना होगा।" अगली सुबह, सेक्स वर्कर की गुणवत्ता नाश्ते की मेज पर बातचीत का विषय थी।
कील में अपने वकील वोल्फगैंग कुबिकी के कार्यालय में, गेबॉयर कहते हैं कि युवा कार्य परिषदों ने पहले ही वीडब्ल्यू नेतृत्व की सभी आवश्यकताओं की लगातार अस्वीकृति पर सवाल उठाया है। नेतृत्व ने आलोचकों को भ्रमित करके उनकी चुप्पी खरीदी: "वोल्कर्ट ने कहा है कि हम उन्हें कार्यक्रम में शामिल करने जा रहे हैं, उन्हें भी कुछ अनुभव करना चाहिए।" केवल एक कभी नहीं था। महिलाओं ने संदिग्ध बैठकों में खलल नहीं डाला। "निचले रैंक में, कार्य परिषद सदस्य भी थे, लेकिन युक्तियां सभी पुरुष थे," गेबॉयर को याद करते हैं।
अर्थव्यवस्था में शीर्ष पुरुषों के लिए स्नेहक के रूप में वेश्यावृत्ति इस हद तक एक VW विशेषता थी। लेकिन थोड़ा लाल प्रकाश कहीं और प्रकाश डालता है - भले ही वह 40 साल पहले न हो।व्यापार मंडलियों में अच्छे संपर्कों से लैस एफडीपी राजनेता वोल्फगैंग कुबिकी बताती हैं, "एक बड़ी कंपनी के सीईओ ने अपने मार्केटिंग डायरेक्टर को बाहर निकाल दिया है, क्योंकि उनकी कंपनी के वीडब्ल्यू अफेयर के बाद भी कर्मचारियों ने उचित मुलाकातों के लिए आमंत्रित किया था और वे इसे निपटाना चाहते थे।"
वयोवृद्ध
बिक्री महिलाओं के लिए नहीं थी, बिरजित स्टीनबॉर्न ने अपने सहयोगियों से सुना जब वह सीमेंस में एक व्यवसायी के रूप में शुरू हुई थी। बिक्री वार्ता के लिए कुछ प्रतिष्ठानों की यात्रा शामिल है।
जो कि 25 साल पहले था। अपने 30 वें जन्मदिन के कुछ ही समय बाद, कार्य परिषद की नव-निर्वाचित सदस्य कार्मिक समिति की एकमात्र महिला थीं, जिन्हें पुराने सहयोगियों और कंपनी के अधिकारियों से जेंटलमैन के चुटकुले सुनने पड़े।
तब से, ट्रेड यूनियनवादी, जिसने बाद में कर्मचारी बैंक के पर्यवेक्षी बोर्ड में एक सीट ली है, कंपनी में "सांस्कृतिक परिवर्तन" पाया है। किसी भी मामले में। वह अब व्यक्तित्व का अनुभव नहीं करती है। लेकिन वह जानती है कि उसकी चढ़ाई से निपटने का सही तरीका है। वह अब ऊपर बैठी है - और पुरुष पदानुक्रम के प्रति बहुत चौकस हैं।
दो साल पहले, सीमेंस के सीईओ पीटर लॉशर और बारबरा कूक्स ने कंपनी के 160 साल के इतिहास में पहली बार एक महिला को कार्यकारी बोर्ड में नियुक्त किया था। "श्री लॉशर यूएसए में अपने अनुभवों से बहुत प्रभावित हैं, वे प्रबंधन पदों पर महिलाओं से डरते नहीं हैं," पार्षद बिरजीत स्टेनबॉर्न कहते हैं। इस बीच, सीमेंस सुपरवाइजरी बोर्ड में उनमें से चार हैं - कर्मचारी पक्ष की दो अन्य महिलाओं के साथ, निकोला लीबिंजर-कम्मुलर शेयरधारकों द्वारा नियुक्त की जाने वाली पहली महिला थीं। पुरुषों, बिरजित स्टाइनबॉर्न के अनुभव के अनुसार, संक्षेप में चर्चा करना पसंद करते हैं और इस तरह अक्सर लोगों पर उनके निर्णयों के परिणामों की दृष्टि खो देते हैं। ट्रेड यूनियनिस्ट ने कहा, "सुपरवाइजरी बोर्ड में काम 10000 मीटर की ऊंचाई पर होता है।"
शीर्ष प्रबंधक
"जुनून के साथ" बिरगिट शफर अपना काम करती है। वह एक बोर्ड की सदस्य हैं - और वह इस तरह रहना चाहती हैं। इसलिए, वह अपने वास्तविक नाम से उद्धृत या पहचाना नहीं जाना चाहती। शेफर ध्यान से हर उत्तर पर सोचता है, ध्यान से तैयार करता है, और कुछ सवालों को छोड़ देता है।
पुरुषों की दो पीढ़ियों के बीच एकमात्र बोर्ड सदस्य के रूप में बिरजीत शिफर बैठता है। सहकर्मियों के प्रति व्यवहार करने के लिए बड़े आदमी अनिश्चित हैं। वे जानते हैं कि कैसे सज्जनता से दरवाजा बंद करना है, लेकिन अरब डॉलर के फैसले पर एक महिला के साथ मतदान करना उनके लिए कठिन है। युवा पहले से ही महिलाओं को उनकी पढ़ाई के समय से जानते हैं, लेकिन एक प्रतियोगी जो उनके बगल में पुरुषों के कमरे में कभी नहीं खड़े होंगे, उन्हें चिंता होती है। कभी-कभी यह किसी भी काटने के निषेध के नुकसान की ओर जाता है, बिरजिट शेफर कहते हैं।
फिर भी, वह कार्य का आनंद लेती है, वह कहती है। उसे अपने विचारों को महसूस करने में आनंद आता है। सत्ता या हैसियत के प्रतीक के लिए सत्ता उनकी दिलचस्पी नहीं रखती। "मैं इस तथ्य से प्रेरित नहीं हूं कि हर कोई दाईं ओर घूम रहा है क्योंकि मैं कहता हूं कि 'सही आसपास' है।" यह उसे कार्यकारी स्तर पर कई पुरुषों से अलग करता है, और इस कारण भी बिरजीत शेफ़र शीर्ष नौकरियों में अधिक महिलाओं की कामना करता है।
सीईओ ने साप्ताहिक शीर्ष-स्तरीय बैठकों को कठोर नियमों के कोर्सेट में निचोड़ दिया: "इसकी एक बहुत, बहुत औपचारिक प्रकृति है, और मुझे अभी भी आश्चर्य है कि समय सीमा कितनी सख्त है, यह बहुत प्रेरित है।" कोई व्यक्तिगत शब्द नहीं, सत्र के बाद भी नहीं, बच्चों के बारे में कोई सवाल नहीं, छुट्टी के बारे में कोई वाक्य नहीं। वह भी एक रणनीति हो सकती है। जो लोग सख्ती से अवैयक्तिक हैं वे अपनी कमजोरियों और सुरक्षित शक्ति को कवर कर सकते हैं। हालांकि, क्या औपचारिक तपस्या संकट प्रबंधन के लिए सहायक है, जैसा कि अंतरराष्ट्रीय वित्तीय दुर्घटना के बाद संदिग्ध था।
बिरजीत शफ़र ने एक बार यूएसए में "वीमेन ऑन वॉल स्ट्रीट" की एक बैठक में भाग लिया था। 5000 व्यापारिक महिलाओं को अनुभवों और आपसी मानसिक मजबूती का आदान-प्रदान करने के लिए इकट्ठा किया गया था। जर्मन बोर्ड के सदस्य इस बात से प्रभावित थे कि अमेरिका के सभी सहयोगियों ने सफलता के लिए उनके नुस्खा के रूप में "उनका समर्थन करने वाले साथी" नाम दिया।
अग्रणी
बर्लिन शहर में 5000 से अधिक कर्मचारी हैं। वे सुनिश्चित करते हैं कि पूंजी कुत्ते के कचरे में न डूबे और मेगा-पार्टियों के बाद जल्द ही सब कुछ फिर से चमक उठे। इसके सीईओ वेरा गाडे-बुट्ज़लफ हैं। यह "छोटे अनुपात" से आता है, 55 वर्षीय का कहना है, लेकिन यहां तक कि एक किशोर के रूप में उनके लिए स्पष्ट था: "इससे पहले कि मैं एक दंत सहायक बनूं, मैं दंत चिकित्सक हूं।" लेकिन फिर उसने कानून का अध्ययन करना पसंद किया, एक प्रशासनिक न्यायाधीश बन गया।
वेरा गाडे-बेज़लफ़ परिवार के शत्रुतापूर्ण काम के घंटों को कम करने की कोशिश करते हैं। कार्यस्थल में स्थायी उपस्थिति - पुरुषों के बीच एक लोकप्रिय शगल - उनके लिए कैरियर की आवश्यकता नहीं है: "यदि आप इसे गंभीरता से देखते हैं, तो कई सारी तैयारियां आवश्यक नहीं हैं।" यदि उसके पास शीर्ष पद हैं, तो Gäde-Butzlaff Headhunter का उपयोग करेगा। यह आम बात है, अधिकारियों को नौकरी पोस्टिंग से नहीं, बल्कि प्रतियोगिता में "हेडहंटर्स" द्वारा लुभाने के लिए मांगी जाती है। सबसे पहले, हालांकि, शहर की सफाई प्रमुख ने आश्चर्यचकित किया कि उसे केवल पुरुषों की पेशकश की गई थी जब तक उसे एहसास नहीं हुआ: हेडहंटर्स अक्सर पुरुष होते हैं, और "वे केवल उन लोगों से अपील करते हैं जो हमेशा उनकी फाइलों में होते हैं।" पुरुष बस।वेरा गडे-बुट्ज़लफ ने स्पष्ट किया कि उनकी कंपनी महिलाओं के आवेदन को महत्व देती है। अब, अधिकारियों की एक तिहाई महिलाएं हैं - और यहां तक कि नौ डिपो में से तीन, जहां से कचरा ट्रक और सफाई कर्मचारी सुबह शुरू होते हैं, अब महिलाओं द्वारा चलाए जाते हैं।
भविष्य
लेखा फर्म मैकिंसे ने 2007 में अपने अध्ययन "महिला मामले" में कहा, "वरिष्ठ प्रबंधन पदों पर तीन या अधिक महिलाओं वाली कंपनियां औसतन महिलाओं के बिना कंपनियों की तुलना में बेहतर परिणाम प्राप्त करती हैं।" टेलीकॉम पहली जर्मन कंपनी है जिसने समय के संकेतों को पहचाना है: 2015 तक, वह महिलाओं के साथ अपने कार्यकारी पदों के 30 प्रतिशत पर कब्जा करना चाहती है। नकलची नजर में नहीं हैं। अशांति ध्यान देने योग्य है। जर्मन वकीलों एसोसिएशन के सदस्य वर्तमान में निदेशकों के बोर्ड को शेयरधारकों की बैठकों में एक पसीना ला रहे हैं: वे विशेष रूप से शीर्ष नौकरियों में महिलाओं के लिए कैरियर के अवसरों के बारे में पूछ रहे हैं। जून के मध्य तक 70 से अधिक प्रदर्शन की योजना है।
शक्ति - अभी भी पुरुष
प्रबंधन बोर्ड कंपनी का प्रबंधन करता है, पर्यवेक्षी बोर्ड प्रबंधन बोर्ड को नियंत्रित करता है: यह कानून है। पर्यवेक्षी बोर्ड के आधे सदस्य नियोक्ताओं और कर्मचारियों के प्रतिनिधि हैं - महिलाएं दोनों समितियों में दुर्लभ हैं। पर्यवेक्षी बोर्डों में, वे सिर्फ दस प्रतिशत के तहत डालते हैं, और यह केवल यूनियनों में भागीदारी और कोटा के लिए धन्यवाद है। जर्मनी की 100 सबसे ज्यादा बिकने वाली कंपनियों में 441 शीर्ष पदों में से केवल 4 महिलाएं हैं। क्योंकि पुरुष स्वेच्छा से अपनी शक्ति को विभाजित नहीं करते हैं, अधिक से अधिक देशों को एक कोटा पर गिना जाता है। जबकि फ्रांस, नीदरलैंड, बेल्जियम और ऑस्ट्रिया में इसी तरह के कानून चल रहे हैं, जर्मनी में जर्मन सरकार इसके बारे में जानना नहीं चाहती है। 2006 में नॉर्वे पहला देश था, जिसने उद्यमशीलता शिविर के बहुत विरोध के तहत कहा कि महिलाओं की पर्यवेक्षी बोर्ड की कम से कम 40 प्रतिशत सीटें अवश्य भरी जानी चाहिए। सता चुप है, अर्थव्यवस्था चल रही है।
