अंशकालिक और बदमाशी - बॉस के साथ तनाव?
अंशकालिक - अवकाश के लिए स्वैप वेतन
वर्तमान में कंपनियों की स्थिति विरोधाभासी लग रही है: एक ओर उच्च बेरोजगारी के बावजूद, दूसरी ओर कई श्रमिक वर्कलोड के अत्यधिक होने की शिकायत करते हैं। कुछ कर्मचारी अधिक खाली समय चाहते हैं और इसलिए अंशकालिक काम का विकल्प चुनते हैं।
2001 के बाद से, संघीय सरकार ने अंशकालिक काम और निश्चित अवधि के अनुबंधों पर एक नए कानून के साथ इस प्रवृत्ति को बढ़ावा दिया है - संक्षेप में, अंशकालिक काम और निश्चित अवधि के अनुबंध। वह और अधिक नौकरियों की उम्मीद करती है।
अंशकालिक रोजगार पूर्णकालिक कर्मचारियों के संबंध में समान उपचार के अधीन है। उदाहरण के लिए, मातृत्व अवकाश, वरिष्ठता, निरंतर वेतन या अवकाश जैसे सभी श्रम कानून संरक्षण नियम बिना किसी प्रतिबंध के लागू होते हैं। इसके अलावा, एक अंशकालिक कार्यकर्ता नियोक्ता द्वारा दंडित नहीं किया जा सकता है - उदाहरण के लिए, आगे की शिक्षा में।
कर्मचारियों को अपने अंशकालिक अनुरोध को अच्छे समय में पंजीकृत करना होगा
अंशकालिक कानून नियोक्ता को अंशकालिक काम करने के लिए प्रबंधकीय पदों पर उन सहित सभी कर्मचारियों को अनुमति देने की आवश्यकता है। शर्त: रोजगार संबंध छह महीने से है और नियोक्ता आमतौर पर 15 से अधिक स्थायी कर्मचारियों को नियुक्त करता है।
कर्मचारी को मौखिक रूप से तीन महीने पहले अपने कटौती के अनुरोध को प्रस्तुत करना होगा, नियुक्ति से पहले नवीनतम एक महीने में लिखित रूप से निर्णय लिया जाना चाहिए। नियोक्ता किसी भी परिचालन कारणों का विरोध नहीं कर सकता (कानून कंपनी की चिंताओं की गंभीरता को निर्दिष्ट नहीं करता है)। हालांकि, काम के कम घंटों के कारण नियोक्ता के "सामान्य" विशिष्ट बोझ औचित्य के रूप में पर्याप्त नहीं हैं।
अंशकालिक निर्णय पर शायद विचार किया जाना चाहिए
कर्मचारी पूर्णकालिक रोजगार के साथ अंशकालिक या अंशकालिक रोजगार ले सकता है। फिर भी, उसे नहीं लेना चाहिए, और दूसरे आगमन पर नौकरी से पूरी तरह से समाप्त हो जाना चाहिए। कर्मचारी को नौकरी में प्रवेश करते समय मांग पर अंशकालिक रोजगार निर्दिष्ट करना चाहिए, लेकिन उसे अपने दम पर और अनुरोध के बिना बेहतर करना चाहिए।
हालांकि, भविष्य में अंशकालिक काम करने के निर्णय पर निश्चित रूप से विचार किया जाना चाहिए। अगर किसी कर्मचारी ने अंशकालिक काम का विकल्प चुना है, तो वह दो साल बाद जल्द से जल्द नई कटौती की मांग कर सकता है। और अगर वह अपने काम के घंटों को फिर से बढ़ाना चाहता है, तो उसे वास्तव में एक ही उपयुक्तता के साथ पूर्णकालिक स्थिति भरने के लिए प्राथमिकता दी जानी चाहिए, लेकिन यह परिचालन कारणों का विरोध किया जा सकता है।
बदमाशी - दैनिक पीड़ा
बदमाशी शब्द एक पुरानी समस्या के लिए एक नया शब्द है। कुछ वर्षों से, श्रमिक वकील इसे नियंत्रण में लाने के लिए कठिन प्रयास कर रहे हैं। फेडरल लेबर कोर्ट ने परिभाषित किया: बदमाशी "श्रमिकों या वरिष्ठों के बीच व्यवस्थित हमला, उत्पीड़न या भेदभाव है"।
बदमाशी: नियोक्ता मदद करने के लिए बाध्य है
बदमाशी के हमले कई रूप ले सकते हैं: अपमानजनक उपचार, अपमान, व्यवहार की नकल और नकल, आक्रामक और पीजोरेटिव स्टेटमेंट, व्यर्थ के काम असाइनमेंट का काम, दुश्मनी, उत्पीड़न, अपमान और मन: स्थितिवाद को खोलने के लिए काम के परिणामों का अतिरंजित और क्षुद्र मूल्यांकन। अक्सर लक्ष्य के पीछे व्यक्ति को पीड़ित करना होता है, इसलिए वह अपनी नौकरी छोड़ देता है। बदमाशी के परिणाम प्रभावित लोगों के लिए भारी हो सकते हैं, जिनमें मामूली स्वास्थ्य समस्याओं से लेकर आत्महत्या तक हो सकती है।
नुकसान के दावे मुश्किल हैं
यदि नियोक्ता द्वारा धमकाने, वह देखभाल के कर्तव्य का उल्लंघन करता है। इसलिए प्रभावित पक्षों को सीधे नियोक्ता से शिकायत करने और निवारण की मांग करने का अधिकार है। जहां उपलब्ध हो, सहायता या सहायता के लिए कार्य या कर्मचारी परिषद को भी बुलाया जा सकता है।
हालांकि, बॉस के खिलाफ शिकायतें शायद ही मदद करेंगी अगर वह खुद को धमकाने लगे। फिर मुकदमा करने की ही संभावना है। हालाँकि, यह कर्मचारी द्वारा सावधानीपूर्वक माना जाना चाहिए क्योंकि वह सावधानीपूर्वक सब कुछ समझाने और साबित करने की कठिन स्थिति में है। व्यवहार में, विशेष रूप से कानूनी साधनों के साथ बदमाशी रणनीतियों से निपटना बहुत मुश्किल है। नुकसान के दावों का दावा करना भी मुश्किल है क्योंकि संबंधित व्यक्ति को पहले नुकसान की मात्रा निर्धारित करनी चाहिए।
नियोक्ता के गंभीर उल्लंघन के मामले में, संबंधित व्यक्ति अपने या अपने रोजगार अनुबंध या वेतन भुगतान को खतरे में डाले बिना अपने प्रदर्शन से इनकार कर सकता है।
सहकर्मियों द्वारा अक्सर बदमाशी की जाती है। यहां, कार्य परिषद और नियोक्ता को कर्मचारियों का सामना करना पड़ता है। विशेष रूप से, नियोक्ता के पास पर्याप्त अवसर हैं क्योंकि वह धमकाने, स्थानांतरण या यहां तक कि समाप्ति जैसे कदमों के साथ धमकाने के खिलाफ कार्रवाई कर सकता है। अंत में, लुटेरे वफादारी और विचार जैसे अपने रोजगार दायित्वों का उल्लंघन करते हैं।
चाहे धमकाने वाला अब मालिक हो या सहकर्मी - किसी भी मामले में, पीड़ित को धमकाने के खिलाफ अपने दम पर कदम उठाने का अवसर मिलता है। वह अपमान, निंदा या चुगली के आरोप लगा सकता है। इसके अलावा, वह बदनाम करने वाले बयानों को रद्द करने या तथ्य के झूठे आरोपों के लिए एक निजी मुकदमा के साथ धमकाने का मुकदमा कर सकता है, लेकिन स्वास्थ्य के लिए नुकसान के मुआवजे के लिए भी।
बदमाशी के बारे में सवाल
"अगर मैं बदमाशी कर रहा हूं तो मैं क्या कर सकता हूं?" "कोई मुझ पर उन्हें धमकाने का आरोप लगाता है, लेकिन मुझे यह समझ में नहीं आता" - कार्यस्थल में दैनिक गुरिल्ला युद्ध के रूप में एक विषय के रूप में संवेदनशील कई सवाल उठाता है:
जहां कोई स्पष्ट रूप से धमकाने की बात कर सकता है - क्या आप मुझे उदाहरण दे सकते हैं?
बदमाशी तब होती है जब व्यक्तिगत कर्मचारियों के साथ विशेष रूप से भेदभाव किया जाता है, अपमानित, हाशिए पर या अन्यथा अनुचित तरीके से व्यवहार किया जाता है।
उदाहरण 1: श्री सी को उनके बॉस के। द्वारा यार्ड को स्वीप करने का निर्देश दिया गया है, हालांकि यह कभी भी बह नहीं गया है। श्री के। जानते हैं कि यह कार्य सभी के लिए बेकार है और इसके लिए तत्पर हैं।
उदाहरण 2: टीम में चर्चाओं में सुश्री टी। हमेशा शामिल थीं। उसने हमेशा खुलकर और ईमानदारी से कहा था। अचानक श्रीमती टी। को अपना कमरा मिल जाता है, जो सूचना के परिचालन प्रवाह से अलग हो जाती है और इस तरह अलग हो जाती है।
उदाहरण 3: श्री एच। एक संपादक और एचआईवी पॉजिटिव हैं। वह एक ओपन-प्लान ऑफिस में काम करता है। प्रबंधन एक बर्खास्तगी सुरक्षा प्रक्रिया में उनकी बीमारी के बारे में जानता है, जो श्री एच के पक्ष में तय किया गया था। निर्णय के अनुसार, कंपनी को एच को नियुक्त करना जारी रखना चाहिए। वह हॉल में अपनी डेस्क लगाता है जब तक कि वह मेडिकल सर्टिफिकेट लिखकर साबित नहीं कर सकता कि वह अब किसी संक्रामक बीमारी से पीड़ित नहीं है। श्री एच। को अपमानित किया जाता है, उनके साथ भेदभाव किया जाता है और मानहानि का व्यवहार किया जाता है।
यदि वे अन्यायपूर्ण तरीके से धमकाने के आरोपी हैं तो कर्मचारी क्या कर सकते हैं?
बदमाशी एक कथित रूप से कथित घटना है। एक बुरे मजाक को बदमाशी नहीं कहा जा सकता है। बदमाशी एक व्यवस्थित प्रक्रिया है, घटनाओं की एक श्रृंखला है। इसके अलावा, यदि नियोक्ता के पास प्रमुख नेतृत्व शैली है तो बदमाशी स्वीकार्य नहीं है।
यदि धमकाने वाले को गलत तरीके से आरोपित किया जाता है, तो वह उसके खिलाफ किसी भी संभावित नुकसान के मामले में अपना बचाव कर सकता है। प्रभावित पक्षों को इस मामले में हमेशा प्रबंधन और कार्य परिषद को समय पर सूचित करना चाहिए और संघर्ष समाधान के लिए दबाव डालना चाहिए।
गोबलिन क्या कर सकते हैं?
बॉटकेड कार्य परिषद और एक ही समय में अपील कर सकता है, यदि सहकर्मी या तीसरे पक्ष धमकाने वाले, नियोक्ता से संपर्क करें। ये कर्मचारी के सामने देखभाल के कर्तव्य के संदर्भ में खुद की रक्षा करना चाहिए।
संबंधित कर्मचारी लेबर कोर्ट के समक्ष निषेधाज्ञा भी दायर कर सकता है। इसके अलावा, हर्जाने के नुकसान और दावों को अदालत में जोर दिया जा सकता है।
महत्वपूर्ण: इस प्रक्रिया में, यह बिलकुल सही साबित होना चाहिए कि कौन-सी गुंडई की कार्रवाई हुई है। यह आसान नहीं है! इसलिए पीड़ितों को एक पत्रिका रखनी चाहिए जो यह बताती है कि धमकाने वालों ने क्या और कैसे किया।
नियोक्ताओं को क्या करना है?
नियोक्ता को, यदि वह खुद को धमकाता है, तो बदमाशी को तुरंत रोकें। यदि तृतीय पक्ष या सहकर्मी बदमाशी कर रहे हैं, तो नियोक्ता को गुंडई करने वाले की रक्षा करनी चाहिए। इसके लिए उसके पास अलग-अलग साधन हैं: वह एक फटकार या चेतावनी का उच्चारण कर सकता है, गंभीर दुराचार के मामले में स्थानांतरण या उत्पीड़न की समाप्ति संभव है।
कार्य परिषद कैसे मदद कर सकती है?
यदि संबंधित कर्मचारी शिकायत नहीं करता है, तो कार्य परिषद भी बुलियों के खिलाफ कार्रवाई करने के लिए बाध्य है। वह धमकाने के हस्तांतरण या रिहाई की मांग करने के अपने अधिकार का प्रयोग कर सकता है।
यदि कंपनी में भीड़ के ठोस संकेत हैं, तो क्या कार्य परिषद "भीड़" के विषय पर प्रशिक्षण प्रदान कर सकती है? कारण। इसके अलावा, कार्य परिषद एक कार्य समझौते का समापन कर सकती है? श्रमिकों को बदमाशी और यौन उत्पीड़न से बचा रही है? बल।
क्या हो सकता है बंपर?
भीड़ को चेतावनी दी जा सकती है, फटकार लगाई जा सकती है, फटकार लगाई जा सकती है, तबादला या समाप्त किया जा सकता है। इसके अलावा, उन्हें हर्जाना देने की आवश्यकता हो सकती है।
प्रमाण का भार क्या है?
परिणाम में बदमाशी साबित करना बहुत मुश्किल है, क्योंकि पीड़ित अक्सर साक्ष्य में होते हैं। अक्सर क्योंकि बदमाशी हमले आमतौर पर गवाहों के बिना होते हैं।
