लोगों को समझाइए: इन 3 ट्रिक्स से आप जो चाहते हैं, वह मिलता है!
दूसरों को समझाने - काम पर होना चाहिए
नौकरी में आपको दूसरों को मनाना होगा, अगर आप सफल होना चाहते हैं। यह केवल नई कंपनी में आवेदन या बॉस के साथ वेतन वार्ता पर लागू नहीं होता है। यहां तक कि रोजमर्रा की नौकरी के जीवन में भी, आप अनुनय-विनय के बिना कुछ नहीं ले जा सकते हैं और कुछ भी हासिल नहीं कर सकते हैं। इसके विपरीत, आप लंबे समय में डूबने और अदृश्य होने का जोखिम उठाते हैं।
लेकिन क्या आपने हमेशा सोचा है कि दूसरों को अपनी तरफ करने के लिए आपके पास सिर्फ अच्छे तर्क हैं? गलत सोचा! मनोवैज्ञानिकों ने पाया है कि किसी के अपने पद को मजबूत करने वाले तर्क दूर तक नहीं जाते हैं। अन्य रणनीतियों की जरूरत है।
ये 3 टोटके सफलता की ओर ले जाते हैं!
- रणनीति: तर्कों के बजाय समानताएं
मनोवैज्ञानिक तली शारोट ने अपनी पुस्तक में तर्क दिया है? दूसरों की राय? बातचीत में ओवररेटेड हैं। क्योंकि हर कोई उचित तथ्यों की तलाश कर रहा है ताकि उन्हें पुष्टि करने के लिए उनकी अपनी राय हो। हालाँकि, यह दृष्टिकोण मोर्चों को सख्त करता है और चर्चा के साझेदार हलकों में बदल जाते हैं। दूसरे की दलीलें किसी के अपने दृष्टिकोण से हैं, वे हमारे लिए कम आश्वस्त हैं।
बहुत अधिक आशाजनक एक सामान्य लक्ष्य की पहचान करना और उसका पीछा करना है। चर्चाओं में, यह दूसरों को समझाने के बारे में नहीं है कि आप सही हैं, लेकिन एक आम जमीन के निर्माण के बारे में, शारोट ने कहा। एक उदाहरण के रूप में, वह टीकाकरण विरोधियों और अधिवक्ताओं के झगड़े का हवाला देती है: अगर हर कोई अपने तर्कों पर जोर देता है, तो कोई भी कुछ भी नहीं करता है। हालांकि, यदि विरोधियों ने सहमति व्यक्त की कि बच्चों को खतरनाक संक्रमणों से बचाना महत्वपूर्ण है, तो वे जारी रखेंगे।
- मनोवृत्ति: विकीर्ण आत्मविश्वास
यदि आप किसी बातचीत के साथी को विश्वास दिलाना चाहते हैं, तो सकारात्मक रवैया अपनाने और आत्मविश्वास बढ़ाने के लिए यह फायदेमंद है। यह आपके अपने तर्क खुले कानों से मिलने की पूर्व शर्त है।
दूसरी ओर, जो कोई भी आक्रामक, अनम्य और स्व-धर्मी चुनौतियों का विरोध करता है, वह उसके रवैये से ही विरोधाभास करता है। इसलिए अपनी बॉडी लैंग्वेज पर ध्यान दें - आपकी मुद्रा आपके आंतरिक रवैये के बारे में बहुत कुछ बताती है।
- समझ: दूसरे के तर्कों के पीछे क्या है?
आपकी तरह, आपके साक्षात्कारकर्ताओं के पास उनके विचारों और आपत्तियों के कारण हैं। लेकिन ये हमेशा स्पष्ट नहीं होते हैं। इसलिए, यह समझना महत्वपूर्ण है कि दूसरे को पार करने का असली कारण क्या है। यह सवालों और वास्तविक रुचि पर सबसे अच्छा काम करता है। इसका मतलब यह भी है कि आपको एक अच्छा श्रोता होना चाहिए।
उदाहरण प्रशिक्षण: क्या आपका बॉस इसके खिलाफ है, क्योंकि वह मानती है कि वह आपको सवालों के दिनों में नहीं छोड़ सकती? या उसे डर है कि आप एक और कंपनी के लिए फिट होने के लिए शिक्षित होंगे? यदि आप जानते हैं कि कोई व्यक्ति किसी पद का प्रतिनिधित्व क्यों करता है, तो आप जवाब दे सकते हैं - और उन्हें मना सकते हैं।
