काम पर घटना: खतरनाक हो जाना
संकट के बारे में मुझे जो कुछ भी कहना है, वह मुझे पसंद नहीं है। वह कहती है, "कुछ करो।" वह कहती है: "योग्य!" वह फुसफुसाती है, "अपने विकल्पों के बारे में जागरूक रहें।" जोर से गूंगा सामान। मैं अंधे सक्रियता में विश्वास नहीं करता, न ही मैं एक एक्सेल पाठ्यक्रम लेना चाहता हूं, और मेरे विकल्प आम तौर पर स्पष्ट हैं। मुझे अन्य चीजों में दिलचस्पी है। उदाहरण के लिए, पुरुष। सौभाग्य से, दो प्रमुख विषय संकट और मनुष्य पारस्परिक रूप से अनन्य नहीं हैं, क्योंकि जो लोग नौकरी में मुश्किल समय में खुद को मुखर करना चाहते हैं, उन्हें पता होना चाहिए कि मालिकों, सहकर्मियों और कर्मचारियों के रूप में पुरुषों को कैसे समझा जाए और उन्हें जांच में रखा जाए। और एक सेमिनार है जहाँ आप बस इतना ही सीख सकते हैं। यही कारण है कि मैं एक उचित अतिरिक्त योग्यता कहता हूं। मैं सक्रिय हो गया और मैरियन नथ के साथ पंजीकरण किया। मैरियन नथ्स पुरुष संचार में एक विशेषज्ञ है। उनकी कंपनी "शेबॉस" महिला अधिकारियों के प्रशिक्षण में माहिर है। टेक्सटाइल कंपनी के एक पूर्व फीता-निर्माता नथ्स महिलाओं को सिखाना चाहते हैं कि वे पुरुष संरचनाओं में खुद को कैसे ढालें और कैसे वे सत्ता के लिए खेल में शामिल हो सकते हैं।
सात महिलाएं सोमवार की सुबह हैम्बर्ग में एक होटल के सेमिनार कक्ष में बैठी हैं और सीखना चाहती हैं कि कक्षा में कैसे काम किया जाए। सफल महिलाएं। प्रबंधकों और टीम के नेताओं। पुरुषों के साथ समस्याएं? क्या वे सब? एक अच्छे कारण के लिए। "महिलाएं संपर्क में रहने के लिए संवाद करती हैं," मैरियन नेथ्स शुरुआत से ही बताते हैं, "वे एक समाधान-उन्मुख और नेटवर्क तरीके से संवाद करते हैं।" व्यक्तिगत मामलों में या शुद्ध महिला टीमों में सुंदर परिणाम हो सकते हैं, कैरियर आपको दुर्भाग्य से नहीं बनाता है। एक संगठन के नियमों को शीर्ष नेतृत्व द्वारा निर्धारित किया जाएगा, नथ्स ने कहा। और क्योंकि अधिकांश कंपनियां अभी भी ज्यादातर पुरुष हैं, इसलिए पुरुष संचार के बुनियादी नियम लागू होते हैं।
तो ठीक है: सैंडबॉक्स में आपका स्वागत है। या पाषाण युग में। किसी भी मामले में, अगले कुछ घंटों में, हमारे सेमिनार कक्ष में सबसे मजबूत कानून लागू होता है। "नियम नंबर एक: सामग्री से पहले रैंकिंग," मैरियन नथ्स की घोषणा करता है।
व्यावहारिक रूप से, इसका मतलब है, उदाहरण के लिए, कि पहले दस मिनट के भीतर पुरुषों के साथ एक सम्मेलन में, विषय के लिए एक भी योगदान करने के लिए यह पूरी तरह से व्यर्थ होगा। "कोई भी परवाह नहीं करता है," नेथ्स ने कहा, "क्योंकि अब रैंक क्रम पर बातचीत की जाती है।" नई कार, शानदार डील, तेज आवाज और ढोल बजाना - रन-अप में वो सारी गॉसिप, जिसे महिलाएं आमतौर पर टाइम वेस्टर के रूप में देखती हैं, वास्तव में वेदरप्रूफ पदानुक्रम सेट करने का काम करती हैं।
"आपकी टीम में एक आदमी के साथ समस्याएं हैं? उसे स्पर्श करें!"
एक महिला के रूप में, आप सप्ताहांत के लिए खरीदारी की सूची में मिश्रण या लिखने का विकल्प चुन सकते हैं, केवल महत्वपूर्ण बात यह जानना है कि कौन पहली जगह पर उतरा है और यह शुरू हो सकता है। जो, सौभाग्य से, एक समस्या नहीं है, "क्योंकि अभी से," नथ्स कहते हैं, "कमरे के सभी पुरुष उत्तर की ओर कम्पास सुइयों की तरह हैं।"
भले ही वे अनिच्छुक हों - कमरे की महिलाओं को भी ऐसा ही करना चाहिए। क्योंकि जब नंबर एक मौखिक योगदान को सुनता है, तो अन्य सभी इसे प्रस्तुत करते हैं। और अगर एक सिर हिलाता है, तो बाकी के सैंडबॉक्स दोस्त सिर हिला देते हैं। बीच में, प्रतियोगिता व्यावहारिक नहीं होगी। क्योंकि यदि आप अपने व्याख्यान के साथ उच्चतम रैंकिंग को बाँधते हैं, तो किसी को भी बात करने की हिम्मत नहीं है। यदि आप बड़े करीने से पैर वाले पुरुष के साथ बैठते हैं और अपनी बाहों को अपनी कुर्सी के पीछे रखते हैं, तो आप लगभग अजेय हैं। "क्या आप बुधवार तक रिकॉर्ड लिखेंगे?" मैरियन नेथ्स पूछता है, और हमारे संगोष्ठी कक्ष में सात महिलाओं में से प्रत्येक इस आभारी कार्य को लेने के लिए तैयार होगा। जब नथ्स ने इस वाक्य का उच्चारण किया, तो यह स्पष्ट है कि यह एक सवाल नहीं है। जब मैं यह कहता हूं, और उसने मुझसे सिर्फ पूछा है, तो वांछित प्रभाव बना हुआ है। मैं कहता हूं, "क्या आप कृपया बुधवार तक का रिकॉर्ड लिखेंगे?", मेरी आवाज़ बढ़ गई है, और मैं अपनी खराब आवाज़ की भरपाई कर रहा हूँ। अव्यक्त हिंसा नौकरी में जारी नहीं रहती है, मुझे तीन बार वाक्य को दोहराना पड़ता है, जब तक कि यह एक संप्रभु नेता के मैत्रीपूर्ण व्यवहार की तरह न लगे।
पुरुष संचार रणनीतियाँ कर्मचारियों से निपटने में भी मदद करती हैं, और उनमें से कई अशाब्दिक हैं। "आप एक आदमी को चुप करना चाहते हैं, सिर हिलाते हैं, आप एक महत्वपूर्ण सम्मेलन में अपनी रैंकिंग को स्पष्ट करना चाहते हैं, मुस्कुराना बंद कर देते हैं, और, यदि आपको अपनी टीम में एक युवा शोधकर्ता को पिछले करने में परेशानी होती है, तो इसे लें उसे देखो! ” मैं फ़्लिंच करता हूं, जैसा कि मेरे पड़ोसी करते हैं, हम हंसी के साथ हंसना शुरू करते हैं, लेकिन मैरियन नेथ्स गंभीर हैं: "युवा को दस्तावेज सौंपे जाते हैं, फिर आप उसे कंधे पर ले जाते हैं और कहते हैं कि कल तक बदलाव तैयार हैं। की जरूरत है।वह समय पर पहुंचाएगा। ”
"आप उसे चुप कराना चाहते हैं? सिर हिलाते हैं"
"जो कोई भी दूसरे को छूता है, वह अपने व्यक्तिगत स्थान पर आक्रमण करता है और इस तरह उसके प्रभाव क्षेत्र", हमारे सेमिनार नेता बताते हैं। यह साथियों के बीच स्थिति पर बातचीत करने के लिए एक लोकप्रिय तकनीक भी है, और हम अभी अभ्यास कर रहे हैं। मैरियन नथ्स कहती हैं, मुझे हाथ मिलाना चाहिए। मैं उठता हूं और एक दोस्ताना "आपको देखकर अच्छा लगा" के साथ हाथ मिलाता हूं। वह अनुकूल है और मेरे दूसरे हाथ पर अपना हाथ रखता है। तुरंत मैं असहज महसूस करता हूँ और, हाँ: हीन। अब यह काउंटर करने का समय है, नेथ्स कहते हैं, और मेरे कंधे पर मेरे मुक्त हाथ से दस्तक देते हैं, छोड़ने पर नवीनतम। मैं इसे करता हूं और तुरंत बेहतर महसूस करता हूं, असंतुलन उठा है।
जब मैं मंगलवार सुबह संपादकीय कार्यालय में वापस आता हूं, तो मैं ऊर्जा से भरा होता हूं। मैं अपने सहयोगी जूलिया के कमरे में जाता हूं, उसे ग्रीटिंग में कंधे पर थपथपाता हूं, फिर एक कुर्सी पर गिराता हूं और कहता हूं, "आपको सप्ताह के अंत तक अवधारणा खत्म करनी होगी।" वह एक पल के लिए स्क्रीन से देखती है और कहती है, "क्या आपके पास चॉकलेट है, मैं भूख से मर रही हूं, मैं बहुत सोई और नाश्ता नहीं किया।" मैं उठता हूं, अपने कार्यालय में जाता हूं, चॉकलेट प्राप्त करता हूं और कहता हूं, "खूब लो।" मुझे बहुत राहत मिली है। समाधान उन्मुख महिला संचार। एक अच्छी बात।
